2023年12月7日，東風(fēng)商用車黨委第三考評組來東風(fēng)鍛造有限公司開展黨建工作“五合一”集中考評。公司黨委書記張華做了落實黨建責(zé)任制工作報告。考評組通過聽報告、現(xiàn)場打分、查資料、重點課題匯報、座談會和個別談話等形式對公司黨建工作進(jìn)行了全面”體檢“。

       張華回顧黨建工作時指出，2023年，是鍛造公司經(jīng)營發(fā)展極為艱難的一年。面對風(fēng)云突變的市場，不斷變換的競爭賽道，改革攻堅的涉灘過坎，公司黨委以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指引，深入學(xué)習(xí)貫徹落實黨的二十大精神，不負(fù)使命，扛起責(zé)任，發(fā)揮黨委“把方向、管大局、保落實”作用，持續(xù)推進(jìn)“135”行動計劃，即：以客戶為中心，以“品牌向上戰(zhàn)略”為總牽引，深耕DCPW實踐，助力公司經(jīng)營目標(biāo)達(dá)成。同時，開展領(lǐng)航、續(xù)航、護(hù)航、促航、遠(yuǎn)航五大行動，推進(jìn)黨建、管理、文化三融合。護(hù)住了經(jīng)營基本盤，保證了隊伍穩(wěn)定，堅定了理想信念，為東風(fēng)鍛造“152”戰(zhàn)略落地提供了堅強保障，彰顯了黨建工作價值。

      他總結(jié)了三大工作亮點：一是公司變革取得新進(jìn)展，推動扁平化管理，減少管理機構(gòu)和干部職數(shù)。真正做到干部能上能下，工資能增能減，員工能進(jìn)能出。二是客戶意識有了新提升，黨委班子帶頭以上率下，將客戶意識穿透到全員，全員快速響應(yīng)市場，黨委班子成員深入市場和客戶65家，拓展煤碳機械和軌道交通等新業(yè)務(wù)領(lǐng)域。三是鑄造業(yè)務(wù)找到新出路。完成鑄造廠裝備、技術(shù)、質(zhì)量等科室的整合，每周例會跟蹤業(yè)務(wù)整合進(jìn)度，實現(xiàn)部分產(chǎn)品成功轉(zhuǎn)線，鑄造廠白浪園區(qū)DISA擠壓線按時停線。

       隨后，考評組根據(jù)考評細(xì)則，對公司的黨建工作進(jìn)行"五合一“檢核。即:黨建工作責(zé)任制考評,黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考評,紀(jì)檢（監(jiān)察）工作考評, 選人用人“一報告兩評議”,風(fēng)險管理及審計發(fā)現(xiàn)問題整改檢核。

編輯：詹明星   校對：丁艷霞  審核：陳國松  撰稿：詹明星